百视通曹雅莉：电视大屏增量源自升维和下沉

来源： 中国日报中文网

10月20日,第22届中国IPTV/OTT智能视听产业高峰论坛在贵阳举行。论坛以“拓界生长智屏升维”为主题,围绕智屏时代的机遇与挑战、产业生态的合纵连横、智屏新经济的价值挖掘,以及大屏的融合、破圈与拓界等话题,探讨2021年智慧大屏与智能视听的进阶之道。

百视通总裁曹雅莉做《大屏增量:升维和下沉》的主题演讲。曹雅莉表示,以IPTV、OTT为主要平台的大屏经过多年的发展,已进入高位平台周期,自然增长的动能已经式微,必须依赖高质量发展,找到新的增长曲线。大屏视听产业的下半场,百视通正在通过创造结构性增长,用升维和下沉的方式,从需求侧的精耕细作带来运营性增长,转变为从供给侧改变带来结构性增长。

战略升维,创造新的价值

曹雅莉认为，最近,利用流量和营销获得增量的惯用“套路”屡见不鲜,依靠入口和推荐位获得关注的方式,越来越走不通了。在实践中,百视通将重点放在了创造新的价值。

首先,拥抱5G前沿,百视通一直在路上。在5G新基建的加持下,智联网正在改变社会,运营商则是推动这个国家战略的主力军。在这个国家价值的赛道上,百视通在资本、运营、内容、人才互通方面,都与运营商深度绑定,紧扣5G,在数字院线、社区电视、乡村电视、云演艺、云游戏、云医疗、云养老等领域,不断优化和创造IPTV全新的服务。同时,充分融入BesTV+流媒体战略。B+战略是SMG和东方明珠新媒体进行媒体融合转型的核心战略,B+战略的启动让百视通获得了全新的动能。第三,是针对内容的升维。未来,百视通将会深化内容体系,在采买不缩水的基础上,引入聚合模式、自制模式,三足鼎立,全面提升内容的服务能力。

下沉细分领域,创造无限可能

在战略部分有布局与远望,在战术部分则尽可能多做尝试。曹雅莉认为，跨产业下沉细分领域,打造垂类产品实现跨界破圈,助力其他产业数字化转型,打造可视化平台和入口,或许是视听产业一条可持续发展之路。

“百视通还通过新开发的技术,专业的配音制作,为“特殊人群”推出无障碍电影线上院线“阳光之声”。依托百视通版权内容,希望将无障碍版本电影推向大小屏,并开发定制版无障碍内容终端,服务视障和听障人群。”曹雅莉说。

除了不同行业和不同人群,百视通的服务场景,也在不断下沉。IPTV发展至今,不能只盯着客厅的这块大屏,而是产生足够的联动与互融。据曹雅莉介绍，覆盖地铁、公交、楼宇、候车亭、观光巴士等多渠道、6万多块户外屏也纳入百视通的主营业务。

“大屏视听产业发展到今天,正面临着升级转型再出发的课题。这道题的正解,或许就是要看战略纬度能否升上去,跨界服务能否沉下来。产业链上下游各方,在变局不断的市场中,不再自我设限,积极投入开启新局面的有效探索。”曹雅莉说。（永文）

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