银星能源(000862.SZ)半年报出炉净利润降33.39%至3950.90万元

2019-09-02 17:06:03 来源：格隆汇

格隆汇8月26日丨银星能源(000862.SZ)发布2019年半年度报告，实现营业收入约6.68亿元，同比增长6.51%;归属于上市公司股东的净利润约3950.90万元，同比下降33.39%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约4236.45万元，同比下降36.57%;基本每股收益0.0560元。

2019年上半年，公司认真贯彻落实“两会”精神，紧紧围绕年度任务目标,持续深入抓主业、抓管理、抓落实，在电量营销、设备治理、产业转型发展、基础管理提升等工作中取得了积极成果。

1.抓安全生产保稳定大局。年初即成立了安全环保监督部，实现安全环保、生产质量的监督和保证体系两分开，强化了职能管理。紧紧围绕《公司2019年安全环保质量三大攻坚战实施方案》，逐级签订安全环保目标责任书，扎实推进CAHSE体系系统化、规范化建设，加大问题整改落实;大力开展走动式管理，狠抓安全薄弱环节，紧盯两个现场，严抓反习惯性违章，承包商管理、风险辨识、固废处置等工作，加强安全环保质量督查督办力度，对现场违章严格考核。结合春检、两抓两查等专项活动，先后共查出各类问题隐患190条，整改率100%;完成所有场站危险废物暂存间改造，取得新能源装备制造基地所有项目环保手续，办理排污许可证;加大安全培训力度，开展各类培训14次，培训人员1700人次。坚持每周三利用下班时间组织现场班组开展作业风险、安全规章制度专项培训，确保各类规章制度入脑入心。2.抓主业治理保利润贡献。按照坚持做优做强风电主业目标，积极与区内风电场站对标，落实精细化管理要求，开展小指标竞赛，补短板，强弱项;积极优化资源配置，创新管理模式，实行备件共享、集中检修、统一运行的集约管理;积极转变设备治理思路，推动“两个转变”：一是做好场站和线路预防性试验和技术监督工作，强化输变电设备巡检和定期检修，实现由“点(机组)”向“线(线路)”“面(场站)”的转变;二是完善风机检修工艺标准，提升检修质量，实现由应急抢修作业向预防性作业转变。实行场站岗位轮换，组织集中技术培训，提高检修质量和消缺能力。

3.抓业务整合促转型升级。以装备工程公司为依托，统筹进行业务整合，实行项目责任制管理，取得积极效果。一是塔筒外部订单成效显著，针对外部市场环境，结合左旗20万项目供货计划，合理安排生产，积极承揽市场订单，上半年取得水电四局30MW、华电海源100MW外部塔筒生产订单，充分利用现有人员和设备，与左旗塔筒项目穿插作业，满足各个项目供货要求。二是高质量开展煤炭检修服务业务，上半年实现检修收入同比增加800万元以上，同时积极开展两个检修基地建设及后续发展规划调研工作。三是持续推动与东气战略合作，同步探讨研究拓展后续合作业务。四是稳步开展齿轮箱、减速器及大部件等专用设备的检修。

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